三胞集团——用并购促升级转型
在中国3C产品线下零售企业中,苏宁和国美家喻户晓,还有一家有一定知名度的企业是宏图三胞,三胞集团的子公司。如今3C产品零售只是三胞集团的一部分业务,其主业已转型为新健康与新消费。
三胞集团自1993年由袁亚非从南京市雨花台区政府下海创立,从只有一个靠近商场厕所销售电子产品的店面,已发展成为总资产近1500亿,全球有11万名员工的大型企业集团。三胞集团的成长史,是一部浓缩的中国民营经济发展史。三胞集团的转型探索也能为国内企业所借鉴。
主业处于传统零售领域的三胞集团,深受中国电子商务迅猛发展与社会消费结构变革的双重影响。五年来,三胞集团通过走出去与引进来相结合的方式,主导了多起国际投资并购,引进国外先进技术、品牌和商业模式,正在探索企业自身的转型升级、借道超车。
在零售领域,三胞集团与赛领资本等合作于2014年收购运营美国Brookstone(博克斯通)。Brookston是美国一家成立于1965年的专业零售商,供应各种功能多、质量好、设计独特新奇、市面上较难找的消费产品。2016年,中国首家Brookstone旗舰店在南京开业,标志着Brookstone正式进驻中国。
2014年,三胞旗下上市公司南京新百斥资1.55亿英镑收购了英国House of Fraser 89%的股权,从而成为这家拥有169年历史老店的新东家。在并购完后,将HOF引入到中国,落地为“东方福来德”。HOF始创于1849年,是英国最老牌的百货公司。在收购HOF之后,三胞集团与其战略合作伙伴又收购了有258年历史,世界上历史最悠久和最具知名度的玩具零售商——Hamleys。
在生命健康领域,三胞集团2014年收购了以色列健康管理与高端养老服务公司Natali,并在此后启动了一系列促进Natali先进的远程医疗B2C服务在中国落地的工作。Natali引入全球领先的健康养老服务理念和运营模式,整合国内外健康医疗服务资源,为中国用户提供全方位的健康管理、高端养老、远程医疗及健康地产服务。借鉴以色列领先的养老经验,三胞集团旗下养老业务在国内取得了飞速发展,截至2017年底,国内老年用户覆盖人群已经超过1000万人。
2016年,三胞集团通过Natali公司收购以色列一线护理服务公司A.S.Nursing。A.S.Nursing成立于1984年,总部位于以色列特拉维夫,已经拥有30多年的服务经验。三胞将引进Nursing标准化的护理服务,在国内展开护理培训,欲打造中国最大、最先进、最具有品牌影响力的家政护理服务公司。
2017年6月,三胞集团收购了美国Dendreon公司100%股权,正式取得前列腺癌细胞免疫治疗药物Provenge(普列威)完整的知识产权、生产技术、研发平台和人才团队,这是中国企业首次在美国收购生物类原研药。收购后,Dendreon首先在香港成立子公司,正在将业务推广至国际。
当下,国内生命健康领域相关企业在探讨如何发展大健康产业之时,三胞集团在大健康产业早有布局,目前拥有脐带血库、养老机构、医院等资源,正在构建“生有希望、病有所医、老有所养”的健康产业生态链。三胞还将涉足基因检测、精准医疗等领域,打造医养结合的大健康产业平台。
袁亚非认为全世界商业的逻辑是相通的,发达国家在商业模式方面的成功探索经过本地化改造,嫁接中国庞大的人口与中产阶层的规模,可以更好的在中国落地。
上海灼策认为,中国企业结合自身产业优势,在国内落地发达国家领先企业已取得成功的发展模式是企业转型升级的重要举措。
三胞集团的国际化并购与发展始终在遵循着三个评价标准:第一,标的的业务在中国能否落地,有没有发展空间;第二,标的企业能否跟三胞带来协同;第三,收购完之后,能否对国内产业转型升级起到带动作用。
三胞集团经过自身的转型发展与近五年的国际并购与落地,正从一家传统的零售企业转型为以场景为基础、数据为资源、创新为动力,新健康新消费为内容的全球化企业。返回搜狐,查看更多